在美国的沃尔玛，一台ＤＶＤ播放机最低只卖２９美元，而在它的生产地中国，厂家要为这台ＤＶＤ交纳的专利费就达２４美元到２５美元。
甘先生对这种情况非常清楚，但他还是主动找到飞利浦公司来交纳专利费。甘同，深圳市索邦数码科技开发有限公司总经理。到今年４月１５日，他已经从６Ｃ（由日立、松下等组成）、４Ｃ（由飞利浦、索尼、先锋、ＬＧ组成）、杜比、麦克威逊等专利组织和公司获得生产ＤＶＤ的全部专利授权，这些费用加在一起有２４美元到２５美元左右。
毫无疑问，高额的专利费是套在中国家电行业头上的紧箍咒，而这个紧箍咒已经越来越多地出现在中国企业的头上。有业内人士指出：“知识产权已成为中国企业国际化过程中继反倾销之后的又一大壁垒。”
意识觉醒 战略缺失
“应该说，目前中国企业的知识产权意识在大幅度提高。如今每年的专利申请达到８０万件左右，而商标申请也每年为３０万件，已经晋升到世界强国的数量级别。”北京市律师协会知识产权专业委员会秘书长陈建民律师告诉记者。
“我们的申请和案件数量虽然有所提高，但是从实践当中看，我们国内的企业很少有把知识产权问题提升到企业战略层面的，而且申请专利的质量也有待提升。在全球化竞争背景下，国内企业还没有把知识产权纳入到其企业可持续发展的战略部分，这是目前的首要问题。”陈律师说。
还没有形成“知识产权惯性” |
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